提供一站式購物——襪子專賣店的競爭對手其實并不是其他的襪子專賣店，而是散布在其他服飾市場內，與內衣等用品放在一起聯合銷售的那些店，它們分散了一部分客流。

因此襪子專賣店必須做專業的襪子店，讓消費者在同一個襪子店能夠買到所有她想買的襪子，大而言之就是提供給消費者“一站式”購物環境。試想一位中年女性到襪子店光顧，她可能既要給自己買襪子，又要給女兒或者兒子買，同時還要為丈夫挑選一下，甚至看到品質好，她還可能為朋友剛滿一兩歲的寶寶順便買幾雙，如果襪子店能夠為每一類消費群提供多種多樣的選擇，那么她一定會一次或者分幾次完全網羅這些產品?！?/p>

明碼標價不還價——價格很重要。襪子算是小東西，本來利潤就不高，賣得太高沒有人買，賣得低了不賺錢。而人們又常常習慣討價還價，這樣零售價格就難以控制。如果由店員隨意開價，然后顧客任意還價，那么老板很難掌握當日的營業額。

同時，討價還價使得店員花費的時間和精力更多，有時可能忽視了其他顧客問價和買意。所以，最好的辦法是，在每一類襪子旁邊明碼標價，但這個價格必須適中，并且不給顧客任何討價還價的機會（比如，可以標明10/3雙或者15元/兩雙等看上去促銷的字樣，同時告知顧客小店不能還價）。這樣一來，看好品質的顧客，不會因為不能講價就不買，只要價格不比其他地方貴，消費者就更愿意接受。